题记：

和大多数美业经营者不同，我特别重视数字化呈现，每个月的表格、报表一大堆。每个月末，看到一叠表格打印出来放在案头，只是满足了虚荣心而已。

虽然我能诊断出一个月的营业状况问题出在哪里，可是聚焦解决问题的能力太弱。怎么样把数字呈现出的问题转化成实际问题的解决，是当时无法突破的一道坎。

总觉得自己已经很用劲了，但是劲又使不到点上。

2021/8/1

8月的第一天，做数据，明天有例会。

一早就去了costa，中午和太后一家在梅花路吃饭。

计划写7月业绩的情况分析。但今天已经晚了，明天写吧。

做事情的系统性还不够，条理性也不够。

2021/8/2

周一，去店里开例会。昨晚在家设计表格。准备今天的开会内容。

昨晚到十一点休息，凌晨四点又醒来，突然想起设计的表格好像还有疏漏之处，又重新改了一下。

店里的问题在于，员工的销售意识和销售能力普遍偏弱。这个是后面我们要提升的地方。还有就是做好运营，尤其是老客户的到店。

2021/8/3

规定自己要每天写创业日记。但我觉得得培养自己的逻辑和系统思维能力。目前写所谓的创业日记，是脚踩西瓜皮，踩到哪里滑到哪里。

8月开始，业绩情况惨淡。不由着急起来。虽然每天是去店里和王琳同频，但是我要垂直深挖什么东西？

我自己都有东一榔头西一棒的感觉。要抓的事情很多，在哪个方面聚焦呢？上个月抓老客户到店率，还是没有出效果，还是没有到持卡会员50%的到店率。上个月业绩目标没有完成，这个我也没有充分的信心。该在哪些方面下手？每个东西都要深挖。

还是静下心来，先把要做的事情，捋一遍，记下来，把时间表列出来。有很多想法，一直是处于想的状态。对自己不满意。

晚上要去丁香国际和老金、元涵他们吃饭。

先把员工的积分表、工资表算出来再说。

把自己飘忽的心思落到每个实际的点上。

（待续）

真人订婚款

海豚湾美甲加盟（海豚湾美甲店）