抖商国际（抖商虚拟助手怎么改位置）

去年年中，我们企业面临危机，业务不好开展，盈利模式出现问题，几位股东都有些发愁。2020年9月几个人创办了这家新媒体电商公司，从头条转到抖音，从内容生产到代运营、直播带货到现在的企业服务，我们也走了很多弯路。而去年年中，也正是企业为前景发愁。

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那个时候，我们自己做的头条视频已经停更了（至于原因我以后会说，也算是给观众分享经验），短视频代运营的几家企业虽然效果比较好，但是几乎没有盈利。我作为公司技术支持和新媒体运营，也自觉能力没有完全发挥，毕竟操刀的账号还不够多（当时横屏账号操作了大概50多个，企业dy账号大概10来个）。

介于这样的情况，我也迫切想要证明运营和内容生产能力，想要到外面去深造学习。最终我还是没去成，我们其中一个股东去上课了，没错就是标题说的3980两天一晚。我自认为学习能力比较强，他回来给我一说，我就能把上课知识掌握得七七八八了。

课程结束后，股东回来了，与之一起的还有课程ppt，和他学的一身技巧。那还等什么开始研究、验证、实操呗。

股东回来后的第一天，我全程作为摄像，不参与文案创作，就是想看看学习的效果，然后根据课上学的文案结构，股东写了一条文案。根据学到的拍摄技巧，指导我拍摄了一条视频。结果呢….

结果并不理想，播放量都不高，而且低于平均水平。我猜测肯定是我的问题。

股东回来后的第二天，我们继续用他学到的内容进行创作，结果…依旧不理想。

股东回来后的第三天、第四天、他已经忘记了绝大多数学到的知识，能给我说的，仅仅就那一套文案结构。而我也真的直接学到了这套文案结构。

在我们的认知里，是愿意为知识付费的，而且认为只要学到了一点有用的知识，那钱就没白花。两天一晚花了3980，学到了一条有用的，超值了，不是割韭菜！

有多少人和我这个股东一样，去和大V学习了？大V能做起来肯定有他的可学之处，但是为什么学习能力这么强的股东，已经没有学全，也没有用好呢？

其实这才是学习的常见现象，也是现在很多企业做短视频的误区。

很多企业选择学习大课，那些老师讲得眉飞色舞，激情澎湃，学生也学得如痴如醉，也就是学嗨了。然后从学习的规律来说，几天的集中学习大脑根本就消化不了，你以为你记住了，实际上知识还在缓存区，没有吸收保存，睡一觉起来忘得差不多了。学完后并不会马上用上所学的所有知识，第一天就会忘记70%内容，第二天会忘记20%内容，第三天会忘掉更多。

我们可以回顾一下自己读书的场景，那会的记性都挺好，上课认真听讲，基本上能记住了，回家后做作业继续巩固知识，再通过反复刷题练习，才能完全掌握。

企业想做短视频，总想通过几天大课学习就能学会，这几乎是不可能的。最好的方式就是在本地找一个有实操经验的企业或者个人，进行陪跑，通过长期的指导和答疑，才能让企业真正掌握做短视频的方法，建立自己的团队。

200多天来，我们给16家企业做了这件事，验证了这个方法的可行性，坚持跟着做的企业，都已经取得了好的结果，不知道你认同这种企业服务方式吗？