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创业战略包含的三个问题是做什么（创业战略包含的三个问题是哪些）

熊米 • • 创业项目

企业运行的三个层级：企业运行，就如人的身体一样，有不同的系统组成，系统与系统之间需要协调，系统内部需要同步，看似简单的生命体背后，蕴藏着巨大的天地逻辑！

对于企业运行来说，一般包含三个层级的内容，分别是战略、规划、执行！所谓战略，是告诉你，企业的未来会在哪里，是梦想；所谓规划，就是告诉你，如何一步步地去实现梦想，是路径；所谓执行，是告诉你，如何让一群人一起努力做好事情，是践行！

战略是什么？

战略，主要是解决未来去向哪里的问题，一般包括战略蓝图、战略定位、商业模式三个部分！如何简单地精准地理解呢？

战略蓝图——起源于老板的一份心意，即创业时刻的起心动念，这是企业 的原动力，这个事项上，企业主要回答好三个关键问题？一个是，核心竞争能力，企业存在于社会并持续生存，一定有自己的最拿手的本事；二个是，竞争战略，企业如何与同行竞争并战胜对方，用自己的长处打败对手；三个是，愿景使命，企业愿景使命与价值观提炼，将一个人的梦想上升为一群人的梦想！

战略定位——主要包括三个方面的核心定位，一个是，产品定位，企业产品走低价大众化还是高价值高端特定人群，决定了企业产品的技术含量与技术团队匹配；二个是，消费者定位，不同类型的产品对应的消费者不同，根据产品定位，绘制品牌的消费者画像，并据此定位消费人群；三个是，市场定位，根据消费人群的生活动线属性，锁定特定的市场渠道，并进行科学化的市场布局！

商业模式——商业模式主要解决三个核心问题，一个是，业务模式，一般情况下，五个维度解析，分别是盈利模式、产品运行模式、流量运行模式、人力资本模式、资金流转模式，共同解决企业的业务链系统性问题；二个是，组织模式，在业务模式清晰化的基础上，匹配人员与组织，明确不同岗位人员之间的协同配合模式，做到事项到人；三个是，分配模式，业务运行，组织高效，必须匹配有吸引力的薪酬与绩效，劳者有所得，多劳多得！

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熊米
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