一、明确招商方向 、业态分类及规划布局。
二、制定切实可行的招商政策及园区入驻管理规定。
围绕引进的龙头企业,延伸上下游产业链招商,出台以商招商优惠政策,依托企业行业人脉、资源优势,以商招商。
三、签订入驻协议
重点关注用地属性、环保要求、免租优惠与税收挂钩、经营期限等
四、物业管理
以“解决企业问题需求”为服务宗旨,发扬“店小二一站式”精神
确保园区安全生产不出问题和不降低服务质量标准的前提下,严格 把控运营成本支出,持续开展物业服务工作。
1、安全管理 治安、消防、车辆、企业安全生产管理,重点是消防和企业安全生产管理,定期巡检、加强维护及安全隐患排查力度。
2、环境管理 主要包括卫生、绿化
3、公共设施、设备维护管理 日常检查、保养、巡视
4、客户管理 定期开展回访活动,及时解决企业反馈的问题,完善、提升服务质量标准。
5、成本管理 定期收缴各项费用,重点把控日常消耗类开支,水电费、保洁用品、设施维修等。