运营分析从哪几个方面分析客户,运营分析从哪几个方面分析工作?

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今天我们不谈别的,就谈一个故事。了解了它,相信很多初入运营的小伙伴会对运营工作会有一个不同的理解。信我!

故事发生在宋代,有一次,一场大火烧了宫殿,这就要命了。皇帝岂能睡露天。

宋真宗就找来了我们本文的主角,晋国公丁渭来搞定这事,在汴梁(今河南开封),新修一个宫殿,定了一个时间。

我要是丁渭,肯定要急死。但是皇帝下命令啦,过了时间,肯定不是扣工资的事情了。脑袋都要搬家。

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那到底怎么办呢?别急,我们来看看丁渭是咋做的。

(一)挖纵横的大渠

没错,他做的第一件事情是在汴梁挖上纵横交错的大渠。众人不解,不赶紧找人开始建宫殿,时间就来不及啦,竟然还在做毫不相关的事情。

等到网状渠已挖好,丁渭就让人将汴梁已干枯的黄河支流疏通好,再引黄河水进入渠中。

一个交错的水上交通网就建立了起来。

(二)就地烧砖

挖渠就会有土,既然挖了这么多渠,那这些土,咋运走呢?

答案是不用运走。就地烧砖,刚好解决了砖块运输费力费时的问题。

巧妙地将废弃的土地利用了起来。

于是,借着水运,建筑材料往来不绝。极大地提高了运输量,减少了陆地运输的人力成本,时间也缩短了。

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(三)废物填渠

当宫殿最终竣工,还有两个问题需要解决。旧宫殿的废弃物怎么处理,以及新宫殿周围如此多的大渠该怎么办。

相信大家到这个时候,也知道该怎么办了。

没错,就是将废弃物填渠,废弃物填完,渠也刚好填满。

完美得一塌糊涂!羡慕。

整个过程就是:挖渠,建房,填渠。安排得明明白白的。

这个就是我国历史上著名的丁渭工程。

关键路径法

细心的读者,由这个故事会联想到运营工作当中,常常会遇到策划活动没有重点,不知道该从哪里下手。

我们不妨分析一下丁渭的思路。

很明显啊,在他建造的过程中,会涉及到三个很关键的问题

  • 没有砖
  • 运输慢
  • 废料

如果这个项目没有时间限制,其实上述三点都不是问题。

但是,这个项目有时间!而且不按时完成,皇帝要你的脑袋。那这上面的三个问题就至关重要。

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最后,丁渭也是利用关键路径法,将最影响施工效率的三个问题拎出来,逐一攻破。

利用水路提高运输效率,就地取材减少施工时间成本,废物利用减少废物处理时间。

简单明了,一气呵成。

古人的智慧!绝绝子。