京东方屏幕，京东方？

京东方的前身北京电子厂，是苏联援华156个工业项目之一。从濒临倒闭工人需要捡菜叶度日，到如今成了全世界市场份额最大的显示屏巨头，京东方一路披荆斩棘的发展史绝对称得上民族工业发展的明珠！

显示面板行业一条生产线投资动辄百亿级别，规模效应极强，新企业要进入不仅投资额度极大，而且一定会面临行业老霸主的打压。京东方的发展也是一次次克服外资霸主的打压，吸取教训进步而来！

1、市场换技术只是幻想

京东方曾经和日本松下合资生产显像管，松下提供技术，京东方提供中国的市场。但是在整个合资过程中，松下对京东方处处防备，到最后显像管事业彻底没落，京东方也没学到任何技术。

该次教训，让京东方从此树立了独立自主发展自己技术的决心。

2、价格战扼杀弱小的京东方

2005年，京东方向北京市政府及银行借款融资，收购韩国一条二手5代线，主打17寸屏。生产线建设时17寸屏价格300美元，投产时三星等把17寸屏价格降到150美元，导致京东方投产即亏损，濒临倒闭。幸亏北京政府强力支持，国家强令贷款银行展期京东方才算缓过来了。

京东方从这次教训中学会了，不能以借款融资去追赶国际霸主，要用股权融资来抵御这种人为的打压（可以忍受短期亏本，但短债长投的还款压力）！从此开启了京东方和中国各大城市合资搞工厂的征程。

3、国际巨头搅局京东方与政府的合作

2006年，中国32寸大屏幕电视面板全部依赖进口，是最赚钱的屏幕领域，生产该屏幕需要6代线，投资100亿元左右。

京东方联合TCL，创维，康佳等彩电巨头，联手准备解决“卡脖子”问题，在深圳启动“聚龙计划”，拟和深圳政府合资建厂。日本夏普知道后，游说深圳政府和它建更先进的7.5代线。搅黄完京东方，深圳市政府甩开京东方投奔夏普后仅一个月，夏普就终止了与深圳合作。

同年，上广电拟与京东方合资在江苏昆山建设6代线，日本夏普再次找上广电提出合作。上广电把京东方踢出局后，夏普再次找借口退出了上广电的合作。

同样的搅局事件，韩国三星、LG多次参与。最终夏普与南京熊猫集团，LG与广州，三星与苏州合作。京东方选择条件差点但是对它支持更坚定的政府来合作，合肥成为京东方大本营，成都也建立多个生产线，甚至鄂尔多斯直接拿出10亿吨级煤矿开采权给京东方支持它建厂。

时过境迁，选择京东方的城市都建立起依托面板行业发展起来的产业集群，而夏普、三星、LG在中国工厂面临全面溃败，忙着撤资闭厂，地方税收和就业都竹篮打水了。

地方政府应该明白，支持民族工业才是可持续发展的道路，技术在自己手里才有不断追赶迭代的可能性！