校园跑腿创业项目

第一次创业的人都還是开疆辟土，激动不已，并且毫无疑问多多少少都看了或听过许多创业者的成功故事，但也别忘记她们半途经历了许多 挫败与艰难，乃至不成功过。

每一个创业人的取得成功都不能拷贝的，但该犯的错依然会犯，如果不留意防雷，很可能就有没有中招了。

我也自身的真实经历考虑，汇总一下一些创业者创业初期非常容易犯的不正确。

不正确一：不明白厚积而薄发许多 刚创业的年青人很有可能都是会犯这一不正确，如今我做一切一个新项目都不容易那麼不理智了，大部分全是厚积而薄发。

那时候我上大四，有一次与同学Z摆地摊小赚了一笔，以后一直想干大做生意，某一天在同学们Z的启迪下提前准备涉足文化传媒销售市场（他说道大家逛商场下电梯轿厢的情况下，大家是否盯住前边看？那个地方能够放一个视频），就是这样，2个未进社会发展的年青人就那么轻率的决策了创业新项目，而且我因此瞎折腾了三年。

一开始瞎折腾，全是鸡蛋里挑骨头，但巧就巧在那时候电视台节目到大家院校做一个综艺节目，而且大伙儿强烈推荐了我，我也共享了我的创业念头，在这里以后，我取得了么加一笔项目投资，第一次10W，第二次300W，而且建立了自身的【精锐小组】但大家的不成功基本上是从一开始就终究的，对领域不了解，又遭受了金融风暴的危害，投资人也撤出了。

勤奋了三年，最后一切归零。

不正确二：不明白商业服务构思保密性它是之后09年，我刚开始改行做互联网技术时犯的不正确。

我那时候根据依靠给网址做SEO赚了一笔钱，朋友根据blog累积了一批粉絲，之后又在blog试着了付钱vip会员，共享我的挣钱构思。

计划是做许多 个网址，随后每一个赚互联网赚钱，vip会员收益仅仅顺便的，但vip会员也是卖得非常受欢迎。

我那时候提升的是减肥瘦身的关键字，我都跟vip会员说……大家别做这种关键字啊，一开始大伙儿还全是避开，之后好多个月后发觉彻底一样跟着做的居然更为多……我捅了马蜂窝，把自己给蛰了。

那时候，根据网址最大宣传费接到2万多一个月，后边的三年，这一网址总计协助多赚了30多万元，可是我其他顺带做的一些网址加起來，现有近上百万的收益。

我如果不公布，光减肥网站我还能够做五个……更何况也有其他新项目？可是我……在一开始不确定性可以赚这么多的情况下，就把这个构思便宜公布。

最终导致的結果便是，我领域转型发展不成功。

不正确三：不明白合作伙伴股权有效分派如今创业难度系数大，许多 状况下迫不得已合作经营，但与人合作经营，要定好标准，不然就非常容易死在合作经营上。

这一不正确可能许多 创业者踩过，因为我曾因此迫不得已让给了企业。

那时候是大家创业中碰到了短板，恰好合作伙伴C出現了，他比我大十岁，商业服务工作经验比较丰富。

他见到我的企业的一路成长，说想参加进去。

我没如何考虑到就愿意了，能够说成近似于完全免费的让给股权。

达到的合作模式是创立一家新企业，新项目给新企业。

最低每一个月一个收益给我与目前合作伙伴Q（终究这一企业每一个月盈利早已较为高），随后剩下的归企业，而新企业的55%股权归他，但后边的不幸便是由于那样的股权占比。

全过程中尽管C协助了我许多 ，但大家的价值观念出現了矛盾，彼此没法协作，由于价值观念不一样。

因此 他想把他拥有的55%股权卖帮我，每一股2万元，做价110万余元。

从商业服务视角，他做得并沒有错，这2年他确实也为了更好地企业投入了许多 ，有很多奉献，也教了我很多东西。

可是由于两年前做为这一新项目以前唯一的创办人，以前也是我积极的，后边居然要花这么多钱买回去，想一想都感觉好笑。

最后我与原先的合作伙伴Q一起决策：花110万余元买下来企业。

但方式仍发生了反转……中高层明确提出来：请C买下来企业，她们不期待企业被买了走。

原先，全部的一切都在C的把握中，但迫不得已认可，他比我谋定后动。

最终，大家只有拿着一笔钱离去企业，从头开始。

不正确四：盲目跟风扩大业务流程这是我再次运营一家新企业时所犯的不正确，那时候大家不但主做线上培训，还和传统式公司协作参加创立了四家电商企业：品牌女装、保险箱、內衣和珠宝首饰，协助她们从零保证了几十万到上百万的销售业绩。