创新创业项目是如何诞生的丨果壳项目专访

来源于湖南农业大学的「大有壳为」新项目得到了2020年科创赛的亚军。

她们以花生壳和果核为原材料，开发设计出新材料，运用于新品，为高新科技促进更可持续性的社会发展探寻了一条新的途径。

精英团队组员团体合影很多搜集废料花生壳以后，她们生产制造了什么出乎意料的意外惊喜？突破瓶颈造就新材料并专利申请，发生了什么鲜为人知的小故事？

从自信心”做新项目是挥洒自如”到”创行新项目真的很难”，她们究竟经历了哪些？变成科创赛亚军的她们，会为大家产生了什么启迪？1、站不上巨人的肩膀上，就冲出自己的道路湖农创行，6到不好，「大有壳为」团队将要陪你走入一个有意思又技术专业的全球！「大有壳为」与花生壳的小故事来源于工程项目经理李怡成的历经。

儿时在电视机时期渡过的大家，对”鲁花5S榨取一级食用油”的广告宣传语一定不生疏。

很多生产制造食用油的地区应当出产哪些农作物呢？没有错，便是花生仁。

在鲁花集团总公司所在城市——山东烟台莱阳成长的怡成，自小就对花生仁拥有 纯天然的了解。

请鲁花把宣传费结一下：）读大学后，怡成在创行新项目逻辑思维的启迪下当然地想到到故乡的花生壳废料量非常大。

他运用資源与生态环境保护学校的資源，查看材料后发觉：不但是花生壳被很多消耗，全部的果核消耗都十分比较严重。

秉持着为小区造就新机会，为全球产生幸福更改的核心理念，「大有壳为」团队从一开始就担负了”解救”废料果核的重任。

创行的小伙伴们过去出示了成千上万废弃物运用的实例，团队最开始要想参考的是废弃物造纸工业的工作经验，要想试着将花生壳的原素与造纸工业融合在一起。

可是在调查与查询参考文献后，大伙儿才发觉”造纸工业梦”并沒有那麼非常容易——花生壳和别的果核中带有的木质纤维素对打印纸张的柔韧性有危害。

要做到造纸工业的规定，就务必想办法去祛除木质纤维素的不好危害。

2、造物主合上了机遇的门，大家还能够翻窗子技术性拥有提升以后，团队想从难题根本原因下手，处理花生壳的消耗难题。

假期荣归故里后的工程项目经理李怡成，迅速寻找鲁花集团的一位管理层。

怡成的念头非常简单：鲁花企业每一年耗费那么多花生仁，必然有很多的花生壳消耗。

假如能和鲁花战略合作，以廉价收购 花生壳，既解决了資源消耗难题，又能给企业产生新的收益。

它是被很多创行新项目认证过的协作途径，李怡成也对这类方式信心满满。

直至这位管理层对他说：鲁花企业从一开始就只购置花生仁，并沒有花生壳的消耗难题。

李怡成原地不动石油化工，悲痛欲绝——那时候内心很失落，沒有花生壳，新项目如何经营？总不可以大家的商品原材料全是自身吃花生吃出去的吧？难道说要应了”俗话说：巧妇难为无米之炊”他们？显而易见不。

意想不到的情况五花八门，但一支好的精英团队不容易随便被出现意外击败。

平静下来后，大伙儿逐渐思索：即然鲁花企业一开始就只回收花生仁，那麼花生壳一定是在回收的上下游就造成了。

带上那样的思索，大伙儿再一次寻找鲁花公司高管，获知她们有专业的回收车到农民家中回收花生仁。

农户把袋子里的花生仁卖给鲁花，剩余的花生壳一小部分作为精饲料，绝大多数立即集中焚烧处理。

因此团队联络周边的农业合作社，在鲁花集团的车开回每个村子收花生仁的另外，农业合作社车辆调度跟在鲁花的车后边收花生壳，开辟了”车跟车”的收购 方式。

“幸亏大家沒有缺失自信心。

“工程项目经理怡成与鲁花管理层沟通交流针对「大有壳为」团队而言，做新项目较大 的挑戰不取决于枯燥乏味的试验或者艰难的田里调查，只是摆脱自身的思维定式，找寻解决方法的突破点。

好在她们一次次地超过了自身，也让新项目的运行愈来愈顺利。

3、从技术性到运用，是无数小”爱迪生的发明”的坚持不懈产品研发出了新技术应用、找到原材料经销商，更关键的是要将全部的物品贯彻落实到日常生活，寻找应用领域，真真正正用花生壳为小区造就新机会。

在联络鲁花集团、开创”车跟车”方式的全过程中，团队也在积极主动找寻新型材料很有可能的运用。

目前的塑料饭盒便捷方便，虽然我国对新型环保材料有补助，大部分店家沒有明显的主观因素作出更改。

假如要一家家开展新型材料的文化教育，针对精英团队而言每日任务太过繁杂。

除开奶茶杯托、快餐盒，精英团队还试着过一次性垃圾箱，但都没有什么提升。

谈到这一段历经，李怡成说：精英团队并沒有感觉灰心丧气，由于实际上精英团队也有许多（其他）新项目全是在联络店家全过程中，卡的要人命，但到最终都走向世界了。

放寒假后，李怡成沒有闲下来，他所属的莱阳县生产制造莱阳梨，在一次和种植户的闲聊中他获知，新鲜水果在运送全过程中存有坏果率高的难题。

一般种植户是用纸箱装车新鲜水果开展运送，纸箱防潮特性偏差，抗压能力能易受溫度危害，因而在新鲜水果的运送的全过程中，通常因为气侯要素及其运送间距的转变 ，会导致新鲜水果不一样水平的耗损。

因此团队加强了原材料的防水特性，制做成可取代纸箱的果壳箱。

总算，团队与芦儿港村梨园种植基地战略合作，签署了1000个果壳箱的试销合同书。

依据测算，此项试验预估将为梨园节约50%的纸箱子成本费，并为梨园产业基地降低因返潮造成的果梨耗损1800吨。

如今，「大有壳为」迈开了原材料运用的第一步，只等待的时间的认证。

从项目立项到取得科创赛亚军，难以坚信「大有壳为」新项目才创立一年時间，这离不了工程项目经理李怡成和精英团队组员的資源和勤奋。

在我们问起这一年你最大的变化是啥，怡成说：添加创行以前，由于我较为爱自身瞎折腾，也触碰过商业服务，感觉搞创行新项目挥洒自如，很简单。

添加创行后才发觉，运营模式、受众群体、多方关联的解决真是真的很难！可是如果你一步步去做，去坚持不懈，仿佛一切都没有那麼难了。