创业是反人性的

马云和阿里的小故事，很有可能诸位在每个服务平台都听过诸多版本，很多人要说，哎哟不必讲阿里了，听的太多了，可是今日在这儿并不是讲故事，是讲故事身后股权设计的必要性和科学方法论，是根据阿里帝國的创建，马云每一次的商业竞争博奕，来告知诸位，大家想让自身的公司走的长走的长走的远去的久。武林上有一个传说故事，有关马云的三七情怀，这一三七情怀如何来的呢?

电信网的中国黄页名称为ChinesePages，和马云的ChinaPages十分相似，而另一方的注册资金是3个亿，而马云的是2万元，整体实力彻底没有一个级别。

为了更好地能生存下去，马云只能把中国黄页和杭州电信集团旗下企业合并。

电信网注资140万余元，占股70%，占五个股东会名额；中国黄页做价60万元，占股30%，占两个股东会名额。

迅速马云就品尝到协作的恶果。

他与杭州电信的核心理念彻底不符合，但凡他明确提出的发展趋势提议，所有被股东会否定。

1997年马云离去中国黄页。

类似的小故事又产生在中国全球网络技术管理中心，1997年马云又干了一家企业，中国全球网络技术管理中心，之后迫不得已和外经贸部协作，外经贸部持仓70%，马云30%，由于马云沒有主导权，马云此次的自主创业又夭亡了。

2次负债累累，缘故取决于马云在企业沒有决定权。

马云的三七情怀也由此而来。

1999年，马云在杭州西湖旁边的湖畔花园开创的阿里吧啦吧，注册资金五十万，马云这次相反，他注资35万，持仓70%，知名的18罗汉项目投资十五万，持仓30%。

那大家看一下，根据这一段小故事，给大家哪些思索呢？1、自主创业需不需要找合作伙伴？

汉高祖刘邦为何取得成功？我们知道汉高祖刘邦是一个互联网创业者，沒有国防才可以，也没什么大量的别的的钱财財富，都没有空武之手，可是他有谁呢？他有萧何，他有高渐离，他有張良，是那样一些优秀人才，协助他最后完成了自主创业的取得成功，有小伙伴们要说汉高祖刘邦和这三个人中间是朝臣关联，并不是合作伙伴关联，实际上在汉高祖刘邦自主创业之初，汉高祖刘邦和这三个人，張良，萧何，高渐离她们中间便是自主创业的合作伙伴，尽管那个时候她们中间会出现次序之分，乃至朝臣之分，可是事实上从自主创业的视角而言，汉高祖刘邦和这三个人中间便是合作伙伴关联，那麼由于这三个人一起最后完成了汉高祖刘邦的成功创业，西楚霸王项羽怎么会不成功？

那有的人就有疑问了，就沒有新项目是一个人做起來的？有，例如万达广场的万达王健林，从自主创业的视角而言，沒有大家常说的合作伙伴，但他依然建立了万达广场帝國，乃至变成我国的富豪，他为何能取得成功，由于他的领域特性、它的时代特色决策的。

2、即然是合作伙伴了，那索性什么事情大伙儿一起商议吧清朝晚期四大重臣曾国潘有句话，谋可寡不能众，利可共不能独，啥意思？做管理决策的人一定越低越高，人比较多不是做管理决策的，可是与你共享权益的越大，表明你越有，因此 要把管理决策型公司股东和分紅型公司股东分离。

根据马云这一三七情怀，希望大伙儿把握一点最重要的标准，一个企业一定要有一个大哥。

特别是在初创企业的情况下，你做为创办人一定要绝对控股，为何？由于仅有当绝对控股之后，你才可以带上企业朝着一个方位去发展趋势，初创公司常常产生夭亡是由于是什么原因？是由于创办人公司股东內部，没有一个肯定的大哥，大伙儿都是有话语权得话，通常造成最终对一个难题没有一个出色的管理决策，大家提议初创期型公司，一定要有一个人把握肯定的主导权，就算说中后期伴随着公司的发展趋势，能够去把股权稀释掉，或是把股份再分掉，这全是能够的。

说白了求大同存小异是说合作经营精英团队在发展趋势全过程中是难以避免的，会出现矛盾，会出现争执，乃至会出现抗争，那麼当这类状况产生的情况下，好的精英团队会怎么样呢？她们会求大同存小异，大家有一个新项目发展趋势的十分”}好。

到a轮融资的情况下团队发生了一点难题，发生什么问题呢？便是，大伙儿了解到团队的CEO，不可以达到这一新项目的发展趋势的必须，而团队的此外一位公司股东，他的能力突显的愈来愈显著，这类状况下，如果是一个一般的团队，她们中间就会产生一个权益的争夺，乃至很有可能打架斗殴打进这一团队死了，而反过来这一团队会怎么解决呢？

那就是说那一个原先的CEO他了解到自身的不够，他想要在股份层面在企业的权利层面做出妥协，大伙儿有一个一同的总体目标全是要把这个新项目搞好，把这个企业做大，因此 她们求了大头，而解决了一个小一的难题，这一新项目如今发展趋势的非常好，早已取得了b轮的股权融资，因此 这个是大家觉得好的团队的一个好的特点，并且是十分难能可贵的一个特点，便是求大同存小。

4、怎样才能寻找可靠合作伙伴？大家这几年总听见一种叫法，怎么讲的呢，老总不明白股，公司吊顶天花板，大家今日讲寻找合伙人，这一定是用股份把大伙儿紧紧拴在一起的，你不明白股份如何去拴大伙儿呢？此外，你要设计方案你的商业运营模式，由于仅有方式才可以决策你将来做多少的规模，你才可以让你的合作伙伴见到将来，因此 想寻找可靠合作伙伴先让自身靠破，便是持续的学习培训，修练。