微商操盘手胡小胖：微商店铺合作引流策略 – 微商品牌起盘课堂

《微商股票操盘手册》《微商升职记》作者欢迎光临小胖子微商课堂教学，我是胡小胖，这一堂课大家再次然后上一堂课的內容来解读，不了解上一堂课內容的同学们请在文章列表中先学习上一堂课。

伴随着微商本土化的发展趋势，愈来愈多的微商把招商合作和零售的总体目标都聚焦点在了当地。

一方面，为了更好地提升信任背书，一些资产相对性充裕的微商都蜂拥而至地在当地设立线下门店；另一方面，为了更好地发展新方式，一些线下门店的老总也陆续添加微商领域。

不论是先做微商后开店面，或是先有店面后做微商，微商和线下门店的融合将是如今及将来微商发展趋势的发展趋势，也是微商减少推广费用，提升 销售业绩的合理方法。

本土化赠送品引流方法对策有很多种多样游戏玩法，因为是示范课版本号，下面的课程内容，大家会挑选在其中一种店面协作的简易游戏玩法，教你怎样用赠送品引流方法精确群体，与此同时会扩展二种赠送品游戏玩法，分别是赠送品锁流和赠送品流回。

这一版面大家大约要花几节课课的時间来解读。

针对地区代理来讲，我们可以立即去实践活动这种游戏玩法。

针对知名品牌方来讲，假如运作早期，你的地区代理总数较少，换句话说你的人脉关系資源较少，你能在早期自身去实践活动，为此来得到第一批种子代理。

假如你的人脉关系資源较为强，运作早期，内招顺利，拥有一定地区代理后，做为知名品牌方，你能不用自身去实践活动这种引流方法游戏玩法，但你能把大家下面要讲的一些本土化引流方法游戏玩法教授给你的地区代理，让她们去实践活动。

为何要讲这一话题讨论呢？由于常常有知名品牌方的创办人会跟我说，做为知名品牌方，他应当学习培训一些哪些课程内容。

绝大多数又很好学的知名品牌方很有可能会学习培训一些微商股票操盘手课程内容，掌握下知名品牌是怎么经营的？但非常少有知名品牌方要去学习一些地区代理会学的课程内容。

大家都了解，微商股票操盘种类的课程内容，一般讲的是知名品牌高层构架的专业知识內容，它大量的是以知名品牌方的视角去解读的。

而地区代理的课程内容，大量的是以底层经营的实战演练视角来解读的。

做为知名品牌方，假如你要学习培训一些微商课程内容，我觉得不可以只是学一些知名品牌股票操盘类的课程内容，还需要学习培训一些合适地区代理实践活动的课程内容。

大道理非常简单，尽管你是知名品牌方，有一些地区代理课程内容里教的一些方式方法，或许你用不上，但你务必要掌握。

由于你不了解，你也就没法承传的知名品牌才可以发展趋势起來。

因此 ，做为知名品牌方，假如你永远不知道你该学习培训什么课程内容，那么我提议你能把知名品牌方该学的，地区代理该学的一些课程内容，都学习培训完。

做为知名品牌方，你一定要比地区代理明白大量才行，不然，你没有办法去掌控地区代理。

店面协作引流方法对策针对有线下门店的微商，在引流方法的全过程中，我们可以和当地有一同总体目标群体的线下门店（场地或组织 ）协作，根据制做一些优惠劵或完全免费券等电子券，让协作店面依照一定的标准赠给顾客，进而达到目标群体的精准引流方法。

在协作的全过程中，大家必须留意以下几个方面：第一，与合作者要有一同总体目标群体。

为了更好地完成精确的引流方法，大家一定要保证和合作者有一同的总体目标群体。

简易地了解，大家店面的顾客和协作店面的顾客如果同一人群。

比如，做瘦身产品的实体线微商，他的顾客人群是肥胖人群，假如必须找合作者，能够挑选一些肥胖人群常常去的店面或场地，例如健身会所或减肥整形机构等；做母婴用品的实体线微商，他的顾客人群是宝妈妈，假如必须找合作者，能够挑选一些宝妈妈常常去的店面或场地，例如月子管理中心、早教机构、儿童主题乐园、妇幼保健医院等。

只需大家的商品和合作者沒有立即的竞争关系，都能够进行协作，例如卖婴儿尿不湿商品的实体线微商能够和卖奶粉、婴儿服饰的店面协作。

只需想要行動，我们可以在本地寻找许多协作店面。

实体线微商成功与失败的重点在于需不需要去行動，想不想走向世界。

第二，让合作者清楚协作的益处。

在协作的商谈中，我们要让合作者清楚地了解，根据协作能够让彼此完成互惠互利双赢。

一方面，协作的店面能够将大家的电子券做为感恩回馈顾客的礼物，进而提升 顾客的友好度和复购率；另一方面，我们可以根据电子券达到目标群体的精准引流方法，为后端交易量给予机遇。

仅有让合作者清楚地了解协作的益处，另一方才会想要更为积极地相互配合合作协议的实行。

一样的，大家还可以交换合作模式，让合作者给予电子券做为大家店面感恩回馈给顾客的礼物，协助另一方店面完成引流方法，进而完成整合资源的利润最大化。

总而言之，在我们和店主讲明白在其中的益处，一般都想要互利共赢，除非是你没有说清晰协作的益处。

由于你的赠送品能够作为他感恩回馈顾客的褔利，提升他的核心竞争力。

自然，能不能说清晰益处就需要依靠自己了，你需要事前准备好有关销售话术，因为篇数比较有限，这儿不会再扩展此內容。

第三，电子券的吸引住幅度一定要大。

在电子券的设计过程中，电子券的吸引住幅度一定要大，这儿小胖子提议设计方案为“凭电子券免费领赠送品”。

那样能够合理地提升 顾客领到赠送品的主动性，提升引流方法的总数，也可以提升 协作店面协作的主动性。

在赠送品的设计方案上，商品一定要对于总体目标群体有诱惑力、有使用价值。

能够是自身市场销售的微商商品，还可以是和自身市场销售的商品有关系的商品。

不但能够是商品商品，还可以是信息内容商品，例如总体目标群体有兴趣的网上或线下培训课程内容。

许多逻辑思维局限性的微商感觉免费送商品（尤其是商品商品）划不来，不愿意去做那样赔本的做生意。

实际上，大家必须改变现状原有的逻辑思维，不必过度重视眼下的权益得与失，只是要多聚焦点顾客的后面使用价值。

你的商品再好，要是没有人了解，也是白费；你的店面装修的再光辉，要是没有顾客，仅仅白费。

因此 ，做微商，大家一定要有“前面先完全免费，后面再交易量”的全局性逻辑思维。

前面用商品换顾客，后面再想办法去交易量。

仅有大家触碰到顾客，才还有机会去交易量顾客。

大家何不来构想一下，假定前面每免费送商品给十个顾客，假如能交易量一个顾客也不赔本，那麼交易量2个顾客就会有赢利了。

了解赢利是那么造成的情况下，大家就懂得前面赠予了。

事实上，假如商品和服务项目的感受充足好，交易量的顾客还会继续不断地复够，乃至会推荐介绍朋友来买。

自然，十分之一的成交转化率仅仅一个假定，实际的成交转化率和盈亏平衡分析大家必须检测。

这儿仅仅想告诉你：有着全局性逻辑思维的优秀人才可以不断赢利，才可以不限于个人利益，才可以见到顾客的终身使用价值。