谈互联网创业-除了点子，激情和找风投，还能有点什么？

​针对IT或互联网技术类自主创业，在我前边文章中讨论的较为少，除开在上年泡泡玛特发售前我写了一篇谈产品思维和互联网创业方式的文章。

为何讨论得非常少？事实上缘故非常简单，也就是互联网创业这一跑道愈来愈狭小，针对一般人而言基本上不容易还有过多的机遇，就算是非常竖直细分化的一个领域依然很艰难。

从传统式消费水平看来，相近少儿教育，健康服务，美容护肤等依然是自主创业优选的一些方位，可是这种方位自身剩下的机遇都不过多。

在最近几年，具体情况是身旁破产倒闭的企业愈来愈多，真真正正可以活下的也没有是多少。

因此 现在我非常少劝他人去自主创业，尤其是当我们提及的一些难题另一方答不上的情况下，大部分也是不必耍花招。

自主创业肯定并不是靠的您有士气和热情，或是你可以在初创期的情况下可以寻找人做天使轮项目投资就万事具备的。

不然也不会有那么多的自主创业失败的人和持续失败的人。

你是不是内置大企业光晕？假如你做为一个创业人，你是不是自带光环。

事实上它是非常关键的一个內容。

纵览最近几年自主创业还算获得非常好考试成绩的人，基本上全是相近外资企业，华为公司，BAT等巨头出去。

初创期精英团队绝大多数也是同学们，前朋友或盆友。

这类大家称为自带光环，简易而言你一直在原先的大企业早已获得了一定的造就或是有名气，即便没有你也带上大企业的工作经验或实例让你背诵。

这类精英团队一般来说在商品或技术性上面有一定的累积，与此同时也非常容易得到 第一批的顾客或初创期项目投资，这一针对一个创业者运行是非常关键的事儿。

假如如今也有人说靠一个好的商业运营模式或好点子就出去自主创业，可能大伙儿都是会感觉这个人头脑是否被驴踢了。

沒有大企业光晕是不是内置IP？假如你沒有大企业的情况，那麼你自己是不是内置总流量和IP，在当今自媒体平台大发展趋势状况下，一个人通常便是一个企业，可以吸引住到很多的总流量并开展流量运营。

在这类状况下，你只是是借助本人IP进一步的向企业或精英团队运行拓展。

这个时候你需要处理的早已并不是做起來的难题，只是怎样做大的难题。

假如只是是一个人，即便你是顶级流量，那麼也是有吊顶天花板，也是有極限。

仅有在企业或精英团队运行下你才很有可能有很大发展趋势。

做商品服务平台或是做內容？你带上大企业光晕出去自主创业，许多情况下做的商品或服务平台，而如果你是本人IP出去自主创业，那麼大量做的是內容。

具体在互联网的发展的今日，假如你刚出去自主创业就惦记着去做服务平台，那麼基本上是一条构思，全部你可以想起的为了更好地处理不可逆性难题的服务平台所有早已被大的大佬类互联网公司干了，并且是烧了很多真金白银做出去的，在这个堡垒下你基本上沒有机遇。

因此 你能见到真真正正交给绝大多数人机遇的反倒是內容，不断竖直系统化的內容輸出，这一內容的使用价值不借助在服务平台，与此同时持续在推进你的本人IP。

一个视频你既能够 公布在抖音，还可以公布在快手或是知乎问答。

假如你的內容充足高品质，你反倒变成服务平台争夺的資源。

业务流程比技术性更为关键事实上我本人是非常不强烈推荐技术专业工作人员出去自主创业，专业技术人员自主创业的跑道更狭小，通常大量的集中化在相近技术性服务平台，分布式数据库，技术性商品等层面。

而事实上如果是一个朝向C端客户的互联网项目，那麼业务流程远远地比技术性关键。

创业人务必是某一个竖直细分化领域的领域权威专家，你需要做学前教育领域那麼你务必是领域权威专家或是你需要可以请到领域权威专家，你需要做某一农牧业领域也一样最先你如果对农牧业了解或有现场的长时间的亲自感受。

而互联网技术运用只是是一个专用工具或你的经营方式来讲。

在我们做一个领域的情况下，有时你做为笑面人觉得非常容易，觉得做这一事儿还有机会，但是你没有亲自实践活动过，沒有在这个领域很多年的亲自累积，那麼事实上表层光鲜亮丽状况下到底交给你是多少坑你都不清楚。

那样盲目跟风去运行自主创业通常只有是一败涂地。

只靠一腔热血的盲目跟风自主创业，消耗很多時间的钱财成本费，并不会带来你过多的工作经验。

一切一个好的C端商品感觉并不是简易地靠干了下互联网项目或需求调研，效仿了下竞争者的产品功能就可以做出去或经营好的。

好的商品务必创业人自身就会有相近的一线客户社会经验和需求。

我近期看过2个事例对于我打动较为大。

一个事例是说如今许多将富二代生活的小视频，真真正正爆火的所有并不是确实富二代只是伪富二代。

缘故非常简单的，即确实富二代并不清楚普通百姓真真正正爱看哪些，仅有伪富二代才知道相近她们这一人群这类人，期待见到哪些的日常生活和情景，即便这一情景很有可能并不真正。

还有一个是我近期看的逻辑思维，自主经营等层面的文章。

骄傲自大地而言，有一些文章很一般基本上所有是老母鸡汤的拼接，创作者自身都没有去做了实践活动认证，只是是拼接。

可是这类文章爆火，缘故一样这般，针对绝大多数人而言并并不是期待真真正正寻找自主经营和实践活动的方式，只是大量的是要听一些相近励志鸡汤的宽慰。

绝大多数人原本必须的便是招数和假把式，你却跟他人讲武功心法，这不是胡扯吗？这和老孙自主创业日记微信公众号一篇文章提到的是一个大道理，即：一个创业人要学好往下学习培训。

即向不如你的人学习培训，向更年青的人学习培训，向更低等级的行业学习培训，向以前被大家忽视的盲点学习培训，向你瞧不起的事情学习培训，向失败的人学习培训，这都能够叫往下学习培训。

你全部看不顺眼，不明白，自身觉得极具特色，怪异或没法了解的地区都可能是潜在性的非常值得你来学习培训的地区。

你一定要清晰你最后的互联网创业方位或终端用户并不是与你有着同样的历经，钱财和知识体系的人，你务必去掌握一个更为通俗化群体她们自身的生活方式，爱好等。

这种通常才就是你创业好项目务必处理的难题。

商业运营模式的谬误假如需看一个初创公司或精英团队的创业计划书，那把最基本上的商业运营模式讲明白是最基本上的。

可是针对绝大多数创业人而言，商业运营模式自身便是一个谬误。

拿大家日常大学时代做一道证明题而言，即：if(前提条件1，前提条件2，…前提条件n)then结果或总体目标可是具体你见到的状况下，绝大多数商业运营模式逻辑推理前提条件自身也不创立。

最普遍的便是我们在2到三年后，做到是多少客户，是多少日活，转换是多少订单信息，完成是多少赢利或盈亏平衡。

可是难题的重要几乎全是取决于三年之后你为什么可以做到你觉得的客户总流量或经营规模？这一前提条件你都没办法证明，那麼这一结果当然也也不创立。

那么你很有可能要说，那样的话商业运营模式都无法讲了。

简易而言，假如一个风险投资机构会投资者想要投你。