2020年的创业趋势是什么？给创业者的几点思考

创业思维我们可以参照：

1、互联网营销，这一逻辑思维早就并不是新鮮词，但应该是各个领域的标准配置，如同如今的抖音和快手并并不是发展趋势，只是状况，是一种方式，是时下甚至往后面每一个市场销售商品的知名品牌、公司和本人标准配置；互联网营销便是用户思维，最终目地是帮消费者解决困难，消费者付款解决困难的花费；

2、社交媒体逻辑思维，时下时兴的各种各样运用APP都务必具有社交媒体的作用，以社交媒体为切入点来选定自身的顾客群，例如抖音短视频、快手视频、小红书app、B站、陌陌直播、boss直聘、SOUL这些，包含拼多多平台全是一种社交媒体逻辑思维的拓宽；

3、困扰逻辑思维，发觉大家的困扰，便找到自主创业的方位，能处理大家的困扰，便具有了商业服务的可行性分析，困扰越长、越广，其身后的销售市场越大，滴滴打车出現解决了大家打车难的困扰，美团解决了大家时间和空间不够的困扰，代驾司机解决了喝醉酒驾车的困扰，现在在一线城市盛行了岗位收纳师的工作中，并且收费标准不低，它是解决了\\\”懶人\\\”的困扰这些；

4、隐型逻辑思维，有一些领域并并不是我们大家平常关心到的，但她们的领域或公司却发展趋势的很好，不显山不露水的把钱挣了，例如技术专业做拉锁的企业，技术专业做扣子的企业，做食品包装盒的企业这些，寻找一个隐型的小领域，打造出归属于自身的堡垒和知名品牌；

5、轻资产逻辑思维，如今各领域的细分化和技术专业早已保证较为充足了，非自身关键的物品要尽量的采用业务外包的方法，缓解自身的固资资金投入，代工生产、业务外包、协作全是轻资产运行的方式；

6、加盟代理、代理商或特许加盟逻辑思维，具有知名品牌、著作权或技术要求的商品或服务项目更非常容易得到 销售市场的迅速认同，但其知名品牌、著作权或技术性并不是一个创业人短期内内能够保证，因此 ，采用加盟代理、代理商或特许加盟的方法得到 地区销售市场内某一特殊知名品牌、著作权或技术性的受权也是一种迅速选择某一行业的对策；

7、下沉市场逻辑思维，近年来，一、二线城市的各领域市场竞争更为猛烈，许多 的高品质資源都集中化在高档销售市场冲杀，而三、四、五线城市在交通出行、货运物流、通讯和消費发展潜力的多方面扶持下，市场的需求充沛而市场竞争相对性较差，变成了一部分公司的朝阳行业；也是有的商品根据\\\”乡村包围着大城市\\\”的对策获得了成果，小镇青年便是下沉市场的骨干力量，因此 ，下沉市场逻辑思维非常值得大家探寻；

8、蓝海战略逻辑思维，蓝海战略是相对性于红海市场拓宽出去的，做火爆市场竞争销售市场的上中下游，进到朝阳行业，是一种行之有效的作法，例如当初的新希望集团，刚开始是做养殖领域，之后许多 的人都会养殖，新的希望就做精饲料，培养仔猪，这就是蓝海战略；

再例如，大家都开酒店，有些人做洗涤公司；大家都产品研发手机上，有些人做手机保护膜、手机套、手机耳机；大家都开直播，有些人市场销售闪光灯、话筒、外置声卡等；这种全是选用了典型性的蓝海战略逻辑思维，那假如5G普及化运用，除开手机上之外什么会卖的更火呢？跟它相配套的是什么呢？蓝海战略便是对红海市场的商品或服务项目做上下游的提供或中下游的服务项目；

9、高频率、刚性需求逻辑思维，在造就新品和服务项目的情况下，高频率和刚性需求的物品不但不愁卖，并且消費次数高，大家平时的吃穿住行全是归属于高频率、刚性需求类的商品或服务项目；而一些商品是对于特殊群体的高频率、刚性需求商品，例如药物或輔助类保健产品等；

10、发散思维，以己度人有时却能盛行，说白了众争的地方勿往，久利之事潜山，便是告知我们要学好向反过来的视角独立思考。