工作创业，创业者需要具备综合性的工作能力

立即leader的价值观念：立即leader的价值观念是尤其重要的，例如如果你去招聘面试的情况下，你发觉你的立即leader跟你的价值观念不太搭配得话，那样的公司你就需要谨慎挑选。

过得好：进来以后发觉初入职场升阶路面很艰险，如何活得更强？我们要干什么呢？高效率：一些精英团队的沟通交流实际上会导致许多 時间的耗损，例如加班加点比较严重这些，这种全是一个低效能的反映。

协作：之前做商品先向较为单一，对协作规定不高，但如今伴随着终端设备的多元化发展趋势，协作越来越关键。

升級：科学方法论：例如腾讯官方对产品经理的职务级别考评，很高度重视他的科学方法论——你务必是要有自身科学方法论，即使干了五年十年，假如你沒有自身的科学方法论，那么你仍然难以保证高級产品经理。

积极、有责任感：拥有科学方法论以后，你要必须有积极，有责任感。

管理方法：升級完以后变成管理人员。

老总的价值观念：许多 产品经理都是有自身的念头，可是假如他跟精英团队或老总的价值观念不一致得话，他也有可能会郁郁不得志。

因此 这个时候，要尽可能调节自身跟老总的价值观念保持一致——假如你确定要留到这一精英团队得话。

整体规划工作能力：必须具有整体规划的工作能力。

如果你作为一名高級产品经理的情况下，就不仅是画步骤和画原形了；这个时候必须做商品的战略部署、商品的整体规划这些，必须具有那样的工作能力。

管理水平：项目风险管理、团队协作、资源优化配置、关联管理方法这些。

关联管理方法是一件很重要的事，例如：管理方法你跟你上级领导的关联、跟属下的关联、跟平级的关联、跟顾客的关联，关联管理方法也是做为高級的产品经理必须具有的。

二、创业思维的因素最先你需要有一个综合性的工作能力：1.因素一：产品经理能力模型产品经理的工作能力是工作经验、专业知识、专业技能构成。

专业技能：软技能和硬专业技能，硬专业技能便是必需的画步骤、画原形、项目风险管理这些。

软技能是信息内容获得、调查剖析、需求管理、艺术创意自主创新、大局观、系统思维，思维逻辑、换位思考、审美观、沟通协调能力、演说工作能力、资源优化配置工作能力，项目风险管理呢。

专业知识：你的自学能力，你假如给你充足强的自学能力，你的行业适用是彻底能够学习培训的。

工作经验：并不等于历经，因此 假如你需要具有工作经验得话，那么你一定是要持续的汇总思考，随后輸出科学方法论，持续的学习培训，互联网技术在持续的转变和发展趋势，产品经理是不可以终止学习培训的。

关键工作能力：最先我认为专业知识和工作经验是基本，在这个基本上大家必须具有升阶工作能力。

全局观念；系统思维；思维逻辑；项目风险管理；需求管理；时间管理；关联管理方法；资源优化配置；沟通管理；实行；2.因素2：周期时间把握住周期时间。

互联网巨头说过：风来了猪都是会飞。

另一个互联网巨头说：风停了最开始坠亡的也是猪。