运用模式思维，就可以轻松实现四个阶段的创业目标

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人一生都会憧憬远处，智鹏教师只为陪着你去到比远方更远的地区。

将来并不是商品和商品的市场竞争，大家早已进入了一个方式与方式市场竞争的时期。

中小型企业老总踏入了学习培训的死局，深陷本领恐慌以后拼了命学管理方法、学股份、学营销，越学习培训越疑惑，公司越干越惨。

我们在原来的产品思维里边走得很远，走得很久了，因此 今日得换一种构思，便是进到方式逻辑思维。

成年人继续再教育教育培训行业一样今日早已进到方式自主创新的新环节。

这一领域以往教营销推广和管理方法的组织许多 ，过得越久的培训机构越发再用落伍的专业知识教授给中小型企业。

今日在商品产能过剩的时期，营销推广和管理方法早已是公司的标准配置。

许多 学习培训公司早已踏入了瓶颈，关键還是学习培训商品自身的使用价值早已不能支撑点学习培训商品的价钱。

智知集做为成年人再次教育模式的开创者，早已刚开始首先用方式替代营销推广和管理方法。

应用方式逻辑思维并不是更新改造原先的企业，只是重起炉灶。

应用方式逻辑思维慢慢完成四个环节的自主创业总体目标：创建通道、建立服务平台、转账赢利、绿色生态赢利。

第一是创建通道。

以智知集为例子，一开始按原来的培训机构招数，走的是购买课程方式，結果此路不通。

缘故以前的培训机构都是有自身的营销推广团队，早已作出一个根据合作伙伴带合作伙伴的引流方法方式。

新初创公司早已不太可能根据以养做营销推广来完成销售目标。

新入门的学习培训公司务必再次评定与察觉自己的总流量通道。

低价钱常态的沙龙活动就变成智知集的总流量通道。

以市场销售为业的创业人人群就成智知集的关键总流量。

教育培训行业公司大部分是以有一定消費整体实力的中小型企业主为关键客户群，没有人关注沒有大量钱学习培训的有理想的创业人。

因此 根据演讲口才培训让平凡的人生越来越非凡，便是智知集的使用价值所属。

你的顾客到底是谁，谁的顾客就是你的顾客，谁的顾客的顾客就是你的顾客？进到总流量逻辑思维，创业好项目除开思索怎样创建当今的总流量通道，也要思索将来的总流量从哪里回来？以往大家做买卖，根据各种各样挡水板方式让大家踏入我的店或寻找企业，根据售前服务、售中、售后维修服务，今日要立在发展战略方面立即做总流量通道。

還是这句话，要是寻找人，做啥都会成。

第二、建立服务平台。

企业平台化是新趋势，今日不管在一切学习培训大会上，你看到的全是借助服务平台自主创业的一群人。

你的企业一定要变成他人自主创业的服务平台，根据给他人赚钱的机会创建一个合作伙伴精英团队。

将来公司取得成功的密秘是把自己的取得成功创建在他人取得成功的基本上。

例如智知集以巨大的多元性给全部服务平台培训师，另外也变为这种创业人的收益2。

通过学习不仅获得提高还能赚得丰厚的学业奖学金。

第三是转账赢利。

假如依然是原先领域的市场竞争，信息内容愈来愈全透明，因此 当拥有总流量通道，又创建了创业服务平台，就需要从领域自身滑脱，找寻领域外的赢利。

如今许多 学习培训公司把文化教育做为通道，做整合资源和同创服务平台，根据帮扶计划得到 公司的股权，并寻找转现。

例如智知集早已合理布局将来伴随着俱乐部队的发展趋势，做共享资源会议厅，根据进到会议室租赁领域，融合多方資源找寻新的挣钱机遇。

转账的缘故一定是原先领域市场竞争加重，领域的赢利室内空间早已不会有，干脆把权益所有让给，先得到 大的总流量，随后再寻找转现。

最终是绿色生态赢利。

根据运营模式自主创新得到 存活的前提条件下，为了更好地能够更好地活著，快速创建产品链和全产业链，绿色生态的含意便是行业及有关领域多方位无死角全产业链管理体系。

做培训机构，不可以只惦记着学习培训的收益，根据项目投资分散化风险性，另外得到 多种收益。

把自己变为一个生态体系，与大量的資源发生性关系，去合理布局将来的資源和赢利点。

这一时期挣钱最好是的方式，便是可以设计方案出一种运营模式帮助他人挣钱。

假如你的运营模式还能帮助他人售出他想售出的商品，便是最厉害的运营模式。